中国义乌，作为一个自然源一无所有的内陆小县，却创造出了中国最大的小商品市场的经济奇迹。盛平鸿正是众多奇迹中的一颗耀眼的明星，他所创办的浙江省义乌市振业饰品有限公司是一家年轻、发展迅猛的饰品企业之一，是一家集饰品开发，生产与销售为一体的私营企业，公司生产的各种合金、铜银饰品以其唯美、时尚、简约的风格深受广大客户和消费者的青睐，他也被业界称为“唯美与时尚“的缔造主。

盛平鸿打拼义乌市场 缔造“唯美与时尚”王国

刚过而立之年的盛平鸿， 1994年毕业于郑州黄河科技学院会计专业，毕业后被分配到广东省金奖首饰有限公司工作，工作仅2年的时间，他就以突出的表现被提升为市场营销部经理。在广东工作的6年时间，对盛平鸿来说是及其宝贵的，他用这6年的时间不断的学习和累积经验，为之后的自主创业打下了坚实的基础。2000年他和妻子带着满怀的热情来到了浙江省义乌市开始了他们的创业之路。2000年7月他创建了“义乌市鸿业饰品厂”，2004年4月实现了多元化经营发展战略，他又投资创建了“义乌市振业饰品有限公司”。就是用这短短的几年时间，他所创办的企业就完成了从来料加工到自主品牌之间的三级跳。创业的道路虽布满的荆棘，但是他们夫妻俩从在广东一起打工，再到义乌共同创业，他们互相扶持，一起打拼才有了今天的辉煌成绩，这也成为了当地的一段佳话。

浙江省义乌市振业饰品有限公司董事长盛平鸿	盛平鸿所创办的鸿业饰品有限公司

作为一名普通创业者，盛平鸿在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，实现了自己的人生价值，留下了一串串闪光的足迹。他以自己出色的工作业绩得到了社会的承认，先后个人、企业获得了许多荣誉及嘉奖：他现任中国珠宝玉石协会流行饰品分会常务副会长、浙江省饰品行业协会常务副会长；中国饰品网发展会员会顾问、中国饰品网行业人才测评中心顾问。2005年3月被中国中轻产品质量保障中心评为“中国优质产品”；2006年11月被世界杰出华商协会、北京国际交流协会授予“世界杰出华商协会理事单位”，2007年4月被义乌市影响力企业咨询有限公司评为“最佳咨询示范基地”；2007年10月被义乌市人事劳动社会保障局评为“2006年度劳动保障信用A级单位”；2007年12月通过“BS EN ISO 9001:2000”质量体系认证。

那么，就用这短短8年的时间，盛平鸿的企业就有如此大的成就，他的经营之道是什么呢？就让我们一起来解读这位有着传奇色彩的民营企业家。

产业立足之根本——创新

采访中记者了解到，盛平鸿在2000年创建“鸿业饰品”时，只有80多名职工，在直面市场、资金的压力情况下，他没有走行内以量取胜的旧窠，而是在带领全体员工艰苦创业的同时，付出远比同行更多的精力和时间，去打造自己的设计团队。

盛平鸿的远见没有辜负市场的信任，在短短的几年内，先后对“慧美”“振业饰品”进行了商标注册，开创了义乌饰品市场的先河，产品远销美洲、欧洲、中东、中亚等国家和地区，其时尚、唯美、内敛、简约的风格，成为业内产品设计的标竿，引领义乌饰品市场潮流，甚至其设计团队的人员动向，也成为猎头公司、同行的密切关注对象。

有人曾笑问，振业会不会担心设计人员的流失对企业造成不利影响，盛平鸿自信的一笑，说：“人员的正常流动一定会有，作为设计人员，不断开拓眼界也是其自我提升的需要，我支持，而且也希望他们在振业的积淀，能帮助他们成就更大的理想；另一方面，作为企业，也有一套完整的机制，不断促进设计团队的进步，从而推动企业的永续发展。所以，我不担心有什么不利影响，相反，我会觉得，又多了一个朋友，市场又多了一个活跃因子，促使振业更努力。”　“什么样的机制能让振业始终处于领军地位，分得市场最大的一分奶酪呢？” 盛平鸿会意的笑了，说：“这就是我们的核心竞争力啊”

我们虽然没有得到答案，但面对作为中国饰品发展委员会顾问的盛平鸿，面对短短几年便从作坊式生产蝶变为市场引领的振业产业，我们又似乎明白了些什么。

作为创业者，盛平鸿是普通的一员；而对饰品行业，他却是一个奇迹。

企业发展之道――管理的完善

在采访过程中，从受访人员处了解到，盛平鸿明确指出中国企业的平均寿命不到3年，而这个3年，也成为了各级管理人员的压力和动力。

诚然，设计团队的高效成就了振业，但永续经营的压力，就不仅仅是一句――引进人才，提高管理――可以解决的。

在企业高速的发展过程中，打拼创业的家族人员不断离开环境越来越优越的公司，而所谓的“外人”不断被引入公司，并担当各主要岗位。我们固然看到了盛平鸿作为经营者的魄力，但，那种企业升级带来的阵痛，我想，除了本人，没有人可以体会。

从创业的几十个人，到现在的以海外收集信息为主导，经各外驻营销部门进行高效的信息整理，以义乌生产基地进行实体生产，振业走得快速而稳健。2007年，公司无缺陷的顺利通过英联邦的全球质量认证，在以ISO－9001：2000国际质量认证标准的框架下，将市场呼声不断细化，以明确的数字目标分解到公司各层级。也就是在这一年，公司结束了对管理人员定性评价，实现了对公司目标的定量评价，可以充分向所有关注振业的朋友展示：振业、振业作得有多好，多努力。而这一切，从公司里不断走高的指标线也得到了证实。

而公司并没有因此而停下脚步，为持续推动公司的前进，盛平鸿聘请了专业的第三方机构，作为企业常年监察部门，不断对企业进行检查、诊断，并依据诊断报告，内聘或外聘相关人员组成项目组，持续推动漏洞――改善――提高。企业高效的管理和出色的应变能力，给世界华商协会留下深刻印象，被评为“世界杰出华商协会理事单位”。

在压力不断增大的市场形势下，振业、振业依然投入高额的培训成本，盛平鸿这样告诉记者：我们用自己最好的产品去支持客户的发展，我们用最严格的管理来要求自己；我们没有赚客户的钱，我们赚的是降低成本省下的钱。

企业的责任―――回馈社会

在和盛平鸿交谈过程中，盛平鸿对企业家这个称呼有些抗拒，他说：创建并领导一个企业，只能算是个经营者；只有对社会有着非凡贡献的经营者，才能称之为企业家。我们还在努力，作得还不够。

他的话让我想起之前我们的一次对话。我们曾问：作为振业，这么强的设计能力，作为经营者，您的资本已经累积到可以放松了，为什么您还要这么辛苦的进行实业呢，您完全可以只作设计，将生产全部外包，不是更划算吗？盛平鸿意味深长的说：“企业不是光为自己的，要回馈社会的，全部外包，那和企业打拼这么多年的员工怎么办呢？他们之中，有的年纪也大了，有的文化不高，他们再去外面工作，困难还是有很大的。”
我想，就这么一句话，完全可以了解当四川灾区发生时，盛平鸿号召自身企业及相关企业发起向灾区人民捐款的心情；也完全可以理解，各受访人员对盛平鸿的振臂支持的心情了。

而就在结束采访之际，公司的人事经理也已准备行囊前往四川灾区招聘人员，盛平鸿说：“献血不如造血，捐钱不如教会他们如何赚钱，建立他们面对社会竞争的信心！

记者手记：第一次见到盛平鸿本人时，他亲切的笑容、不凡的谈吐，让人感觉和他没有初次见面的距离感。这也让我们感受到了为什么和他合作过的人都称他为真正的“儒商”。不善言谈的他面对采访镜头时有一点羞涩，谦逊的他急忙“求教”在场的人该如何放松，但面对记者的提问，他每一个问题都认真地回答，还不停地征询大家意见，他答记者问是否得体。

盛平鸿的妻子向我们透露，自从得知我们要去采访，他就早早的在家准备，让妻子把关，他希望能用他最好的状态接受采访，因为他说他接受采访不是代表个人，而是代表整个企业，不能让自己的员工失望。在整个采访过程中最让我们感动的是，振业饰品的员工在得知盛平鸿入围了“第二届中国十大杰出赣商”候选时，员工们就自发的组织起来，希望通过我们的镜头对他们心中的杰出赣商加油打气。

对于一次采访，盛平鸿都是一丝不苟的对待。诚如他的员工对我们所说，对待工作认真、严谨是他永不更改的作风。谁都想过：那些成功人士的秘诀是什么？如果一个人的成功真有什么奥妙的话，我想那就是对待任何事情都认真的态度。古语有训：海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。而盛平鸿就是这一句话的真实写照。

最后，就借用盛平鸿的座右铭 ---鸿鹄高翔　―――祝愿振业产业永续第一！